Une expérience unique

C’est cette expérience, constituée de plusieurs milliers d’entreprise créees sur des décennies d’exercice des métiers d’accompagnement, d’expertises comptables ou juridique que nous vous proposons de partager avec vous et au profit de votre projet. Notre expertise concerne autant des projets initiés par des particuliers, que des projets en relation avec un contexte de procédures collectives d’entreprises (PSE – plan de sauvegarde de l’emploi, GPEC – gestion prévisionnelle des emplois et carrières). En fonction de la demande nous adaptons notre offre pour satisfaire au mieux la performance du projet.

Notre intervention

Nous avons un spectre d’intervention le plus large, de l’idée au premiers pas dans l’activité, tant sur des métiers et activités référentes que sur des projets innovants. Nous nous adaptons parfaitement aux situations que nous sommes amenés à accompagner.

Une approche personnalisée

Dans tous les cas c’est d’avoir une approche personnalisée et adaptée aux souhaits du créateur, de chaque projet. Nous sommes le seul cabinet sur le marché de l’accompagnement à proposer une prestation globale qui démarre de l’idée pour arriver vers une concrétisation effective. Nos missions durent plusieurs mois. Nous constatons un minimum de 9 mois pour créer à un maximum de 24 mois.

Notre crédo, il n’y a pas de bons ou de mauvais projets, mais seulement des projets biens réalisés qui perdurent dans le temps et apportent à l’entrepreneur la satisfaction légitime de son engagement. La qualité de réalisation est essentielle dans tous les cas, et nous y sommes particulièrement sensibles et attentifs.

Exemple d’étapes d’accompagnement sur un projet référent*

  • L’idée et la légitimité du porteur de projet pour incarner cette idée,
  • La formulation du projet (étape déterminante pour la personnalité du projet, et la « marque du créateur »)
  • La construction de l’offre avec des enquêtes sur l’environnement
  • L’étude de marché et l’élaboration de la stratégie commerciale
  • Le dossier financier et la transmission au créateur des notions essentielles pour la gestion et le pilotage de sa future entreprise avec une bonne maîtrise de son modèle économique
  • Le choix des statuts juridique, fiscal et social
  • L’accompagnement sur les formalités et l’immatriculation
  • Le démarrage de l’entreprise et ses 1er pas dans le monde opérationnel

* métier connu et existant, ne relevant pas de l’innovation

Exemple d’étapes d’accompagnement sur un projet innovant

  • L’idée et la légitimité du porteur de projet pour incarner cette idée
  • Analyse des moyens de départ
  • Le but et l’objectif de l’entrepreneur
  • Recherche de parties prenantes et de co-acteurs du projet
  • Gestion des engagements des parties prenantes
  • Moyens et développement du projet
  • Perspectives et nouveaux objectifs